В непростое время мы с вами, уважаемые читатели, живем. У каждого из нас – множество проблем: бытовых, профессиональных, финансовых. Они не позволяют подольше задерживаться в зоне комфорта, требуя незамедлительного решения, нередко сопряженного с психологическим напряжением, агрессивным напором, раздражительностью и усталостью.
А вот сотрудники мэрии, особенно ее руководящий состав, в этом смысле – абсолютно счастливые люди. Ну, нет у них проблем, как у рядовых горожан!
Почему я сделала такой вывод? Сейчас попробую объяснить. Нормальный человек, находящийся в здравом уме и трезвой памяти, не будет сам себе создавать проблемы на пустом месте, чтобы потом героически их преодолевать. Нет, так, конечно, иногда случается. Но в силу определенных обстоятельств, которые от нас не зависят.
Мэру города Биробиджана Евгению Коростелеву, видимо, обычные жизненные перипетии плохо знакомы. Он скучает, пребывая в тоске и меланхолии. Ему не хватает страстей. Как поднять уровень адреналина в обычной жизни, Евгений Владимирович осведомлен хорошо. А вот где взять драйв в профессиональной деятельности, вероятно, ему неведомо. Поэтому он действует по принципу: не знаешь, где взять, сделай сам.
Как иначе можно назвать ситуацию с домами по улице Волочаевской, возведенными в рамках Федеральной Программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья? Всем известно, что она находится на личном контроле Президента Российской Федерации Владимира Путина. По-моему, более веского стимула для ее исполнения качественно и в срок придумать сложно. Но у мэра города есть причины существеннее тех, о которых я только что сказала.
Он не «дает отмашку» на заселение людей, ежедневно находя все новые и новые формальные поводы. Чашу терпения застройщика переполнило требование по установке теплообменников и отказ от подключения домов к теплу.
Возможно, это норма распорядительного документа Правительства Российской Федерации. Хотя, изучив его, я поняла, что все зависит от этажности строения. Дома выше семи этажей обязательно оборудуются теплообменниками. Для всех остальных формулировки довольно размыты, и, на мой взгляд, не являются исчерпывающими. Но на истину в последней инстанции, как вы понимаете, я не претендую.
Возможно, это необходимое техническое условие при современном строительстве. Но разве оно может повлиять на качество жизни людей – собственников жилья и квартиросъемщиков? Нет. И этому есть реальное подтверждение: 97% биробиджанцев живут в домах без теплообменников.
Полагаю, если бы господин Коростелев не погряз в личных амбициях и попытках доказать, что все в этом городе зависит от него, то еще на этапе нулевого строительного цикла смог бы убедить застройщика в необходимости установки технического устройства. Да и сейчас не чинил бы препятствия для подключения домов к теплоснабжению, имея на руках временное разрешение ростехнадзора и гарантийное письмо ООО «Дельта» об исполнении искомого требования.
Ситуацию нужно было довести до точки кипения, до коллективного обращения в адрес Президента страны. И ведь вопрос с подключением домов по улице Волочаевской к теплу практически сразу решился. Правда, в кабинете областного прокурора. Правда, пока без заселения в долгожданные благоустроенные квартиры людей.
Разве такой способ решения проблем можно назвать государственным подходом? Нет. Разве горожане, ожидающие переселения из своих обветшалых квартир, виноваты в том, что у Евгения Коростелева какие-то личные счеты к Ивану Проходцеву? Нет. Почему я говорю о личных счетах? Просто не могу иначе объяснить полное игнорирование со стороны мэрии и подрядной организации, и ее руководителя. Мэр за все время строительства побывал на объекте аж 3 раза. А на его планерки по строительному процессу предпринимателя даже не приглашают.
Я не хочу, чтобы у кого-то создалось впечатление, что моя статья – попытка выставить Ивана Проходцева обеленным и незаслуженно притязаемым. В любом конфликте всегда виноваты обе стороны. Но вовлекать в него обычных горожан, которые давно должны были жить в нормальных условиях, верх глупости, непрофессионализма и недальновидности мэра Коростелева.
Проявлять принципиальность нужно не иногда. И не только тогда, когда выгодно. Принципиальность воспринимается неотъемлемой чертой руководителя, если она – величина постоянная, а не переменная в зависимости от обстоятельств.
К сожалению, я не могу назвать Евгения Коростелева принципиальным руководителем. Потому что просто невозможно объяснить принятые и заселенные дома по улице Стяжкина. Они даже не оштукатурены, не говоря о более серьезных дефектах. Но это не смутило ни мэра, ни приемную комиссию. Более того, Евгений Владимирович на одном из федеральных телевизионных каналов во всеуслышание заявил, что для приведения домов в порядок из муниципального бюджета будут выделены дополнительные денежные средства. Вот так. Контракт подрядчику полностью оплачен, работы не завершены, планируется еще какое-то количество денег потратить на эти сооружения.
Где же принципиальность градоначальника? Или он пользуется ею выборочно? Возможно, это как раз тот самый способ разжечь страсти, пощекотать нервы, получить необходимую дозу адреналина.
Что ж? Такие желания не возбраняются, если не затрагивают интересы других людей, которые не должны, не хотят и не могут участвовать в закулисных интригах, мешающих результативной работе.
Ксения Павлюкова
Ранее интернет-газета «@» писала о двойных стандартах к застройщикам Федеральной программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья.
В продолжении этой темы вышла статья «Чиновничьи амбиции или «забота» о людях».
Ситуация с домами по улице Волочаевская, 16 вынудила коллектив предприятия ООО «Дельта» — участника Федеральной программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья, написать открытое письмо Президенту Российской Федерации В.В. Путину («Открытое обращение к Президенту Российской Федерации«).